BPG BPG Beratungs- und Prüfungsgesellschaft mbH

Restrukturierung

Zur frühzeitigen Identifizierung von Risiken für Ihr Unternehmen und zur erfolgreichen Überwindung von auftretenden Krisensituationen erarbeiten wir mit Ihnen integrierte Turnaround-Konzepte aus operativen, strategischen und finanzwirtschaftlichen Lösungen in einer fokussierten Sanierungsstrategie.

Unsere Leistungen im Überblick:

  • Business Reviews und Restrukturierungskonzepte (Erstellung und Begutachtung)
  • Fortführungsprognosen sowie Going Concern Prüfungen
  • Sanierungsgutachten nach IDW S 6 
  • Sanierungskonzepte und -controlling
  • Liquiditätsvorschau und -management
  • Financial Restructuring inkl. Debt Equity Swap (Kapitalstruktur)
  • Kauf- und Verkaufsprozesse in Distressed Situationen
  • Controlling- und Reporting-Systeme
  • Bescheinigung nach § 270 b InsO, IDW S 9

 

Sanierungsgutachten nach IDW S 6

Gerät ein Unternehmen in eine wirtschaftliche Schieflage, so ist eine umfassende Analyse des Stadiums und der Ursachen der Krise entscheidend für deren Bewältigung. Des Weiteren dient diese Unternehmensanalyse den Eigen- und Fremdkapitalgebern für eine fundierte Risikoeinschätzung. Zu diesem Zweck erstellen wir auf Anforderung von Kapitalgebern oder Geschäftsführern vollumfängliche oder punktuelle Sanierungsgutachten nach IDW S 6 .

Hierbei werden neben der Durchführung einer Überschuldungsprüfung insbesondere die Sanierungsfähigkeit sowie die Angemessenheit und die Erfolgsaussichten von Sanierungskonzepten hinsichtlich der Beurteilung der Fortführungsfähigkeit des Unternehmens geprüft. Ein weiterer wesentlicher Aspekt ist die gegenwärtige und zukünftige Zahlungsfähigkeit des Unternehmens in der Krise. Daher erstellen unsere Experten unter Berücksichtigung des Zusammenwirkens von Bilanz-, Gewinn- und Verlust- sowie Cash Flow-Rechnung einen integrierten Business-Plan [LINK zu PDF], in dem die geplanten Sanierungsmaßnahmen abgebildet werden, sowie eine kurzfristige Liquiditätsplanung.

Weitere Leistungen unserer Sanierungsberatung sind die Begleitung und Umsetzung von Sanierungskonzepten (Restrukturierung von Unternehmen in der Erfolgskrise bis hin zum Krisen- und Zeitmanagement in der Liquiditätskrise) sowie die Insolvenzberatung. Einen Überblick über das Leistungsspektrum unserer Sanierungsberatung finden Sie hier:

Sanierung

Restrukturierung von Unternehmen in der Erfolgskrise bis hin zum Krisen- und Zeitmanagement in der Liquiditätskrise.

Insolvenzberatung

Schuldnern und Gläubigern bieten wir zur Absicherung Ihres Handelns Insolvenzberatung an. Wir streben eine Wiederherstellung geordneter Vermögensstrukturen der Gesellschafter und der Fremdkapitalgeber zur Erhaltung von Unternehmensexistenzen und gesunder Arbeitsplätze an.

Erstellung von Sanierungsgutachten gemäß IDW S 6 

  • Auf Anforderung von Fremd- und Eigenkapitalgebern oder Geschäftsführern erstellen wir Gutachten zur Sanierungsfähigkeit von Unternehmen in der Krise.
  • In Abhängigkeit vom Auftrags-/Anforderungsumfang (vollumfängliches oder punktuelles Sanierungsgutachten) werden die Kernanforderungen an Sanierungskonzepte in unterschiedlichem Umfang be- und ausgearbeitet:
    • Beschreibung Auftragsgegenstand und -umfang
    • Darstellung der wirtschaftlichen Ausgangslage
      • Kurzdarstellung des Unternehmens
      • Analyse der Unternehmenslage (Umfeld, Branchenentwicklung, Wettbewerb, interne Unternehmensverhältnisse)
    • Analyse von Krisenstadium und -ursachen
    • Überschuldungsprüfung
    • Darstellung des Leitbilds des sanierten Unternehmens
    • Maßnahmen zur Bewältigung der Unternehmenskrise
    • Integrierter Unternehmensplan, in dem die geplanten Sanierungsmaßnahmen abgebildet werden
    • Kurzfristige Liquiditätsplanung
    • Stellungnahme zur Fortführungs- und Sanierungsfähigkeit

Ihr Ansprechpartner

Klaus Wenzel

Auditor, Steuerberater, Tax consultant
Geschäftsführer / Partner
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